PTBA Dorong Kemandirian Kelompok Binaan lewat Penguatan Kepemimpinan

SuaraSumsel.id - Mengembangkan usaha tidak cukup hanya dengan modal dan keterampilan teknis. Kelompok masyarakat juga membutuhkan kemampuan untuk mengambil keputusan dan membagi peran agar usaha dapat berjalan secara mandiri.

Hal tersebut menjadi perhatian PT Bukit Asam (Persero) Tbk (PTBA) dalam mengembangkan Kelompok Binaan Puyuh Petelur yang dirintis bersama Agustian Kholik sejak 2024.

Melalui Program Transformasi Pertambangan Tanpa Izin (PETI), PTBA tidak hanya mendorong pengembangan usaha kelompok, tetapi juga memperkuat kapasitas sumber daya manusia. Salah satunya melalui pelatihan collective leadership yang diikuti enam anggota perempuan kelompok binaan.

Pelatihan tersebut dirancang untuk mendorong anggota agar tidak hanya menjalankan aktivitas operasional, tetapi juga aktif menyampaikan gagasan, merumuskan tujuan, mengambil keputusan, serta bertanggung jawab terhadap perkembangan usaha kelompok.

Enam Perempuan Belajar Memimpin Bersama

Corporate Secretary Division Head PTBA, Eko Prayitno, mengatakan penguatan kapasitas menjadi bagian penting dalam menjaga keberlanjutan program pemberdayaan masyarakat.

“Kami ingin pemberdayaan masyarakat tidak berhenti pada terbentuknya usaha, tetapi juga membangun kapasitas masyarakat yang menjalankannya. Melalui collective leadership, setiap anggota didorong untuk berani mengambil peran, menyampaikan gagasan, mengambil keputusan bersama, dan bertanggung jawab terhadap kemajuan kelompok,” jelas Eko.

Menurut Eko, kemampuan memimpin secara bersama-sama dapat menjadi fondasi bagi kelompok untuk membangun kemandirian sekaligus menciptakan penghidupan yang berkelanjutan.

Dengan pendekatan tersebut, keberhasilan kelompok tidak hanya bergantung pada satu orang. Setiap anggota memiliki kesempatan untuk berkontribusi dalam menentukan arah usaha.

Baca Juga: CIP Award 2026, Wadah PTBA Ubah Gagasan Jadi Solusi Nyata

Sustainable Economic, Social and Environment Department Head Sustainability PTBA, Listati, mengatakan pelatihan menggunakan pendekatan experiential learning sehingga peserta terlibat langsung dalam proses pembelajaran.

Pelatihan terdiri atas empat sesi, yakni co-lead, role play, diskusi reflektif, dan penyusunan action plan. Melalui rangkaian tersebut, peserta dilatih merumuskan tujuan, mengidentifikasi persoalan, mempertimbangkan alternatif, membangun komunikasi, hingga mengambil keputusan secara kolektif.

Hasil observasi dalam pelatihan menunjukkan peserta semakin mampu menjalankan sejumlah fungsi tersebut.

“Pelatihan merupakan bagian dari upaya Perseroan meningkatkan kualitas sumber daya manusia masyarakat binaan. Kami berharap kegiatan ini dapat membangun pola pikir dan jiwa kepemimpinan setiap anggota sehingga mampu berkontribusi terhadap peningkatan kesejahteraan,” ujar Listati.

Ia berharap kapasitas yang telah dibangun dapat terus berkembang sehingga manfaatnya tidak hanya dirasakan kelompok, tetapi juga masyarakat di sekitarnya.

Dari Usaha Puyuh hingga Promosi Kelompok