Gelar RUPSLB, Semen Baturaja Buka Usaha Baru! Ini Strategi Rahasianya agar Bisnis Kian Kuat

SuaraSumsel.id - PT Semen Baturaja Tbk (SMBR), anak usaha dari PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG), kembali menunjukkan langkah berani dalam memperkuat daya saing bisnisnya. Melalui Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang digelar di The East Tower Mega Kuningan, Jakarta, Rabu (29/10), manajemen dan pemegang saham resmi membahas arah baru strategi korporasi, termasuk rencana penambahan bidang usaha baru.

Langkah ini dinilai penting untuk menjawab dinamika industri semen nasional yang semakin ketat dan menuntut pola bisnis yang lebih adaptif, inovatif, dan kompetitif.

Dalam forum tersebut, para pemegang saham menyetujui hasil studi kelayakan serta perubahan Anggaran Dasar Perseroan yang membuka peluang bagi SMBR untuk memperluas lini bisnisnya. Salah satu poin utama yang disetujui adalah penambahan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) 70209 yakni Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya, sebagai langkah strategis untuk memperluas peran perusahaan tidak hanya sebagai produsen semen, tetapi juga sebagai entitas yang mampu memberikan solusi dan konsultasi manajemen di sektor industri.

Vice President of Corporate Secretary PT Semen Baturaja Tbk (SMBR), Hari Liandu, menegaskan bahwa langkah penambahan kegiatan usaha ini bukan sekadar perluasan bidang bisnis, melainkan bagian dari strategi besar untuk memperkuat sinergi dan daya saing dalam ekosistem Semen Indonesia Group (SIG).

“Penerapan pola bisnis baru ini menjadi momentum penting bagi Perseroan untuk memperkuat daya saing melalui kolaborasi yang lebih erat dengan entitas anak SIG lainnya. Dengan konsep Koordinator Area Penjualan, kami dapat menjangkau pasar dengan lebih efektif, memperluas sebaran produk, serta menciptakan efisiensi distribusi di berbagai wilayah,” ujar Hari.

Melalui penambahan kegiatan usaha baru tersebut, Semen Baturaja akan menjalankan peran strategis sebagai Koordinator Area Penjualan di wilayah Jambi, Sumatera Selatan, dan Lampung, dengan imbal hasil berupa management fee. Konsep ini memungkinkan perusahaan berperan lebih aktif dalam mengelola jaringan pemasaran, sekaligus mengoptimalkan potensi pertumbuhan di pasar-pasar utama Sumatera.

Lebih jauh, Hari menjelaskan, penerapan pola bisnis baru ini diharapkan mampu meningkatkan daya saing perusahaan secara berkelanjutan. Melalui strategi multi-brand dan pendekatan micro market strategy, Semen Baturaja dapat membaca kebutuhan pasar lebih cepat, mengefisienkan jalur distribusi, serta memperkuat posisi grup SIG sebagai pemain utama industri semen nasional yang adaptif terhadap dinamika ekonomi regional.

Lebih lanjut, Hari menegaskan bahwa arah kebijakan baru ini menjadi momentum penting bagi Perseroan untuk memperkuat perannya sebagai bagian dari value chain SIG Group.

“Kami berkomitmen menjalankan transformasi bisnis secara berkelanjutan dengan prinsip efisiensi, inovasi, dan kolaborasi. Dengan pola bisnis yang lebih fleksibel dan terintegrasi, Semen Baturaja akan mampu berkontribusi lebih besar terhadap kinerja SIG sekaligus memperkuat fondasi bisnis jangka panjang Perseroan,” tutupnya

Baca Juga: PT Semen Baturaja Tegaskan Integritas dan Keterbukaan Usai Penggeledahan Kejati Sumsel